Meetings kann man online führen. Ideen entstehen woanders. Was das Büro wirklich leisten muss – und wie die richtige Einrichtung das möglich macht.
„Wir können das auch online besprechen.“ Dieser Satz hat in den letzten Jahren ganze Bürogebäude geleert. Und er stimmt für viele Dinge. Aber er greift zu kurz, wenn es um echte Kollaboration geht.
Denn Kollaboration ist nicht dasselbe wie Kommunikation. E-Mails sind Kommunikation. Videokonferenzen sind Kommunikation. Was in einem gut gestalteten Büro entsteht – die spontane Idee, die weiterentwickelte Skizze, das gemeinsame Weiterdenken – ist etwas anderes. Es ist Zusammenarbeit, die im Digitalen strukturell nicht reproduzierbar ist.
Die Frage ist nicht mehr: Kommen Mitarbeitende ins Büro? Die Frage ist: Gibt das Büro ihnen einen Grund dafür?
Hier kommt das Konzept New Work ins Spiel. Im Zentrum dieser Bewegung steht das kollaborative Arbeiten.
Genau hier setzt das Konzept New Work an — als Antwort auf diese Herausforderung. Denn wenn das Büro einen Mehrwert bieten soll, den das Homeoffice nicht leisten kann, dann liegt dieser Mehrwert im kollaborativen Arbeiten: im spontanen Austausch, im gemeinsamen Denken, im kreativen Miteinander, das über Videocalls nur schwer entsteht.
